Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου AKTOR, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου ανοίγει τα χαρτιά του και μιλά για την επαγγελματική του πορεία, την προσωπική και οικογενειακή του ζωή, τις επενδύσεις και τον επενδυτικό σχεδιασμό του Ομίλου. Μπορείτε να δείτε τη συνέντευξη εδώ
Για την επαγγελματική του αφετηρία
«Ο πατέρας μου ήταν μηχανικός και είχε μια πολύ καλή μελετητική εταιρεία, οπότε η επαφή μου με τον τεχνικό κλάδο ξεκίνησε από τα παιδικά μου χρόνια μέσω του πατέρα μου. Η επιλογή μου να γίνω νομικός οφείλεται στην επίδραση του αγαπητού μου παππού, που ήταν δικηγόρος. Ο συνδυασμός των δύο οδήγησε στην περίεργη επιλογή μου να ασχοληθώ με το δίκαιο της κατασκευής από την αρχή της καριέρας μου στην Αγγλία».
Τα μαθήματα από την σταδιοδρομία
«Ό,τι έκανα στη ζωή μου, με οδήγησε στο να αποκτήσω αντοχή στην κριτική, να μην εξαρτώμαι από τι λέει ο καθένας για αυτό που κάνω ή δεν κάνω και να στηρίζομαι σε πέντε βασικές αρχές που πήρα από το σπίτι μου από μικρή ηλικία και που ακόμα έχω και τις διατηρώ. Αυτό μου επιτρέπει να κοιμάμαι ήσυχος το βράδυ κάθε βράδυ χωρίς πρόβλημα. Δεν έχω καμιά φιλοδοξία να θεωρεί κάποιος ότι είμαι αλάνθαστος. Έχω κάνει πάρα πολλά λάθη στη ζωή μου και από όλα έμαθα».
Αποτυχία και επιτυχία
«Πιστεύω ότι το σημαντικό είναι να επιτυγχάνεις κάθε φορά το μέγιστο που μπορείς να επιτύχεις. Έχω περάσει στιγμές μεγάλης ήττας και στιγμές μεγάλων επιτυχιών. Από τα δύο διδάσκεσαι. Πιο δύσκολο είναι να διαχειριστείς την επιτυχία από ότι την ήττα».
Η αγάπη για τις κόρες του
«Έχω τρεις κόρες τις οποίες αγαπώ ιδιαιτέρως. Πάντα τις είχα μαζί μου. Θεωρώ πάρα πολύ σημαντικό στη ζωή να έχεις να φροντίσεις άλλους ανθρώπους που αγαπάς. Όπως λέει και η παροιμία, στους καλούς ανθρώπους ο Θεός δίνει κόρες».
Η συνεργασία με τους μετόχους
«Με τον Δημήτρη Μπάκο και τον Γιάννη Καϋμενάκη έχουμε βρει έναν τρόπο να επικοινωνούμε εύκολα χωρίς να χρειάζονται ατελείωτες συναντήσεις ή πολλές κουβέντες. Αυτό είναι σπάνιο και θεωρώ ότι είναι ένα κομμάτι της επιτυχίας αυτής της επιχειρηματικής προσπάθειας. Μπορούμε να πάρουμε γρήγορες αποφάσεις και όταν τις πάρουμε, δεν έχουμε πισωγυρίσματα. Το πλεονέκτημά μας είναι ότι όταν δούμε ευκαιρίες, παίρνουμε γρήγορες αποφάσεις».
Το Μετρό Θεσσαλονίκης
«Την ημέρα που αγοράσαμε την ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ, ο πρωθυπουργός με πήρε τηλέφωνο και μου έδωσε την προθεσμία του Νοεμβρίου 2025. Υπήρχαν πολλές στιγμές φόβου. Το μετρό της Θεσσαλονίκης μπορεί να χωριστεί σε δύο περιόδους: Μία που διδάσκει τι δεν πρέπει να γίνεται στα δημόσια έργα γενικώς, και στην πρόσφατη περίοδο που διδάσκει πώς είναι δυνατόν να εκτελούνται τα έργα εμπροθέσμως και αρτίως εάν υπάρχει καλή συνεργασία μεταξύ του κατασκευαστή και του πελάτη». Για την επέκταση του Μετρό προς Καλαμαριά σημειώνει: «Μιλάμε με όλους τους φορείς προκειμένου να οριστικοποιήσουμε την ημερομηνία παράδοσης του έργου εντός του 2025».
Για το RRF
Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, το Ταμείο Ανάκαμψης συνέβαλλε ουσιαστικά στην αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας τα τελευταία χρόνια. «Εκεί που ήμασταν τελευταίοι και καταϊδρωμένοι, έχουμε μια κατάσταση, όπου οι χώρες, που μας κουνούσαν κάποτε το δάχτυλο, μάλλον κοιτάνε προς τα εδώ για να δουν πώς ακριβώς αντιμετωπίστηκαν τα ζητήματα στην Ελλάδα και να πάρουν και κάποια παραδείγματα» σημειώνει. Επίσης, μιλά για την ανάγκη αλλαγής του παραγωγικού μοντέλου στη χώρα, ενώ επιβεβαιώνει το ένθερμο ενδιαφέρον ξένων κεφαλαίων για επενδύσεις στην Ελλάδα.
Για το Brain Gain
«Η λύση είναι να φέρουμε πίσω στελέχη και να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις ώστε Έλληνες, που έχουν εργαστεί στο εξωτερικό, να γυρίσουν στην πατρίδα τους» σημειώνει κ. Εξάρχου και επισημαίνει ότι σε αυτήν την κατεύθυνση, ο Όμιλος AKTOR έχει ξεκινήσει το πρόγραμμα υποτροφιών AKTOR4theFuture με στόχο να δημιουργήσει ένα φυτώριο νέων επιστημόνων και να προσφέρει εργασία σε νέους επιστήμονες, συμβάλλοντας στην επαγγελματική τους ανέλιξη και στην αντιμετώπιση του brain drain.
Για τον μετασχηματισμό του Ομίλου
Ο Όμιλος υλοποιεί τον εταιρικό του μετασχηματισμό ώστε να αποκτήσει νέες δραστηριότητες σε καινούρια πεδία. «Έχουμε ρίξει πολύ μεγάλο βάρος στη δημιουργία μιας εταιρείας παραχωρήσεων» σημειώνει και επισημαίνει τη σημασία της εξαγοράς προνομιακών ακινήτων και των υπόλοιπων επενδύσεων του Ομίλου.
Για τις ΑΠΕ
Ο κ. Εξάρχου τονίζει τη σημασία που θα έχουν τα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας στην εξομάλυνση του κόστους των έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) και δηλώνει βέβαιος ότι θα επιχειρηθεί να βρεθεί μία ευρωπαϊκή λύση στο πρόβλημα, σχολιάζοντας ότι τυχόν επιδότηση των μπαταριών θα διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στη ρύθμιση του ζητήματος και θα αποσυμπιέσει τις τιμές του ηλεκτρισμού.
Για την Attica Bank
Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, η προσπάθεια για τη δημιουργία του 5ου τραπεζικού πυλώνα στέφθηκε από επιτυχία, καθώς η συγχώνευση Attica Bank και Παγκρήτιας δημιούργησε προοπτική για επιτυχία στο μέλλον. Και ο ίδιος θεωρεί ότι οι προοπτικές της νέας Attica Bank είναι πάρα πολύ σημαντικές.